- Pompy ciepła w już istniejących budynkach - czy to ma sens?
- Budujący i remontujący coraz częściej wybierają zewnętrzne drzwi marki NITUS
- G-U: Pochwyt ze zintegrowanym czytnikiem ekey dLine
- Drużyna sponsorowana przez Aluron została Wicemistrzem Polski 2023/2024
- Okna PVC pod lupą: wszystko, co powinieneś wiedzieć, zanim je zamontujesz
Nowa wizja finansĂłw w PrzemyĹle 4.0.
Wysoka rekomendacja ASTOR dla strategii win-win w projektach inwestycyjnych branĹźy produkcyjnej
ASTOR, dostawca nowoczesnych technologii z zakresu automatyzacji, robotyzacji i cyfryzacji, od ponad 30 lat dziaĹajÄ ca na polskim rynku, prezentuje strategiczne spojrzenie na finanse i inwestycje w PrzemyĹle 4.0, rozwojowy model biznesowy oparty o ekonomiÄ binarnÄ i autorskÄ metodÄ pomiaru rozwoju przedsiÄbiorstw produkcyjnych w dobie transformacji cyfrowej.
Przygotowanie do wdraĹźania PrzemysĹu 4.0 wymaga rozwoju kompetencji biznesowo-finansowych w organizacjach. Dodatkowo potrzebna jest zmiana paradygmatu budowania relacji miÄdzy inwestorem a dostawcÄ technologii. Dotychczasowe podejĹcie traci na skutecznoĹci i nie jest motywujÄ ce dla zespoĹĂłw inĹźynierskich.
Badania przeprowadzone w 2019 przez ASTOR wĹrĂłd integratorĂłw systemĂłw automatyki oraz producentĂłw maszyn i urzÄ dzeĹ pokazujÄ , Ĺźe skuteczne wdroĹźenia wymagajÄ zaangaĹźowania i partnerstwa we wspĂłĹpracy pomiÄdzy inwestorem a wykonawcÄ technologii. NiezbÄdne jest takĹźe przemyĹlane dzielenie siÄ zyskiem, zamiast nacisku na obniĹźanie ceny produktu lub usĹugi. Z badania jednoznacznie wynika, Ĺźe model âwygranaâwygranaâ zapewnia najwiÄksze prawdopodobieĹstwo sukcesu podczas wdraĹźania projektĂłw z zakresu automatyzacji w przemyĹle.
Takie tezy leĹźÄ u podstaw powstania najnowszego whitepapera ASTOR âFinanse PrzemysĹu 4.0. Jak inwestowaÄ i wygrywaÄ w rewolucji technologicznejâ. NajwyĹźszÄ rekomendacjÄ firmy ASTOR, dostawcy najnowszych technologii dla przemysĹu i certyfikowanej organizacji wspierajÄ cej ADMA, jest podejĹcie âwygrana-wygranaâ.
âPodejĹcie âwygranaâwygranaâ wymaga odpowiedzialnoĹci po obydwu stronach. Nie w kaĹźdej relacji da siÄ je zrealizowaÄ i warto mieÄ narzÄdzia pozwalajÄ ce to na chĹodno rozpoznaÄ. Gdy winâwin nie wchodzi w grÄ, ludzie, ktĂłrzy preferujÄ partnerskie podejĹcie do biznesu, mogÄ wybraÄ opcjÄ âno dealâ â âw ten biznes nie wchodzÄâ. IstniejÄ teĹź momenty niejednoznacznego wyboru. Np. gdy jestem dostawcÄ , a mĂłj klient znalazĹ siÄ w sytuacji „pod ĹcianÄ ”, mogÄ wykorzystaÄ okazjÄ i zmaksymalizowaÄ mĂłj dochĂłd. W ciÄ gu wielu lat pracy dyrektora finansowego zaobserwowaĹem, Ĺźe w dĹugiej perspektywie osiÄ gniÄcie winâwin w takich sytuacjach bardziej siÄ opĹaca.â â komentuje MichaĹ Wojtulewicz, dyrektor finansowy i czĹonek zarzÄ du ASTOR.
Eksperci ASTOR w powyĹźszej publikacji pokazujÄ skuteczne kierunki dziaĹania dla przedsiÄbiorstw produkcyjnych aspirujÄ cych do miana Fabryki 4.0:|
1. pomnaĹźanie kapitaĹu technologicznego, intelektualnego i spoĹecznego przedsiÄbiorstwa,
2. umiejÄtnoĹÄ skutecznej wspĂłĹpracy z wykonawcami wdroĹźeĹ, ktĂłrej bazÄ
jest podejĹcie âwygranaâwygranaâ,
3. efektywny balans pomiÄdzy pracÄ
zaangaĹźowanych ludzi a skutecznoĹciÄ
technologii / zdrowa relacja nakĹadĂłw na kapitaĹ technologiczny do wydatkĂłw na podnoszenie kompetencji pracownikĂłw w kapitale produkcyjnym przedsiÄbiorstwa â staĹe podnoszenie wartoĹci Indeksu Technologicznego ASTOR.
4. umiejÄtnoĹÄ budowania relacji z pracownikami, na bazie podejĹcia âwygranaâwygranaâ; budowa systemĂłw wspierajÄ
cych dzielenie siÄ efektami ekonomicznymi inwestycji z pracownikami.
âRelacje pomiÄdzy przedsiÄbiorcami a pracownikami czÄsto sÄ trudne. NaszÄ odpowiedziÄ jako ASTOR jest propagowanie filozofii âwygranaâwygranaâ w biznesie. Na dĹuĹźszÄ metÄ zatrzymywanie caĹego wypracowanego zysku dla siebie jest mniej opĹacalne, niĹź dzielenie siÄ nim z pracownikami, kontrahentami, klientami, czy szerzej rozumianym spoĹeczeĹstwem. Najpierw trzeba jednak ten zysk wypracowaÄ. Dla przedsiÄbiorstw produkcyjnych podnoszenie kapitaĹu technologicznego jest jednym z niezbÄdnych krokĂłwâ â komentuje Stefan Ĺťyczkowski, prezes ASTOR.
Whitepaper omawia takĹźe dostÄpne na rynku i szeroko juĹź stosowane metody finansowania rozwoju i inwestycji technologicznych dla przedsiÄbiorstw produkcyjnych: finansowanie za pomocÄ kredytu, pozyskanie inwestora, tradycyjne narzÄdzia kapitaĹowe, takie jak akcje i obligacje, nowoczesne narzÄdzia kapitaĹowe, jak sekurytyzacja i mezzanine finance, dotacje i ulgi podatkowe.
Jak mierzyÄ i monitorowaÄ ekonomiczne efekty inwestycji?
10 zasad efektywnego inwestowania wg ASTOR
Jak zmieniajÄ
siÄ koszty inwestycji w róşnych modelach wspĂłĹpracy z wykonawcÄ
technologii?
Jak konstruowaÄ partnerskÄ
umowÄ z realizatorem inwestycji i fundusz premiowy?
Te i inne zagadnienia znajdziesz w najnowszej publikacji Whitepaper ASTOR 2019: âFinanse PrzemysĹu 4.0. Jak inwestowaÄ i wygrywaÄ w rewolucji technologicznej?â.
WiÄcej informacji i whitepaper do pobrania juĹź wkrĂłtce na www.astor.com.pl/industry4
———————————————–
Badanie ASTOR âUmowy na dostawÄ technologiiâ przeprowadzono w 2019 roku wĹrĂłd grupy integratorĂłw systemĂłw automatyki przemysĹowej oraz producentĂłw maszyn i urzÄ
dzeĹ dla przemysĹu z caĹej Polski, znajdujÄ
cych siÄ w bazie danych ASTOR. Badanie zostaĹo przeprowadzone metodÄ
CAWI (Computer Aided Web Interview, internetowa ankieta prowadzona przy pomocy komputera).
———————————————–
ASTOR od 2019 roku jest OrganizacjÄ
WspierajÄ
cÄ
(Supporting Organization) projekt ADMA i jest uprawniony do prowadzenia doradztwa w procesie transformacji przedsiÄbiorstw do Fabryk PrzyszĹoĹci.
ADMA (ADvanced MAnufacturing) to projekt stworzony przez KomisjÄ EuropejskÄ
majÄ
cy na celu wspieranie przedsiÄbiorstw w implementacji nowych technologii oraz strategii innowacji, ktĂłre majÄ
prowadziÄ do otrzymania statusu Factory of the Future.
ASTOR
press box