Nowy wymiar bezpieczeĹstwa w fabrykach CREATON Polska – wywiad
Wypadki przy pracy w branĹźy przemysĹowej wg danych GUS stanowiÄ aĹź 36% wszystkich incydentĂłw w polskiej gospodarce. Ponadto przedstawiciele PaĹstwowej Inspekcji Pracy potwierdzajÄ , Ĺźe za wiÄkszoĹÄ z nich odpowiada czynnik ludzki. O problematyce zwiÄ zanej z bezpieczeĹstwem pracy oraz dziaĹaniami producentĂłw materiaĹĂłw budowlanych, majÄ cymi na celu jego zwiÄkszenie rozmawiamy z Ryszardem HarÄĹźlakiem, dyrektorem zakĹadĂłw dachĂłwki cementowej CREATON w Olkuszu i Chojnicach.
Jakie podstawowe dziaĹania zwiÄ zane z podniesieniem poziomu szeroko rozumianego bezpieczeĹstwa pracy wdraĹźa CREATON Polska?
W firmie caĹy czas pracujemy nad doskonaleniem naszej wewnÄtrznej kultury w tym zakresie. GĹĂłwnymi czynnikami, ktĂłre majÄ wpĹyw na jej odpowiednie ksztaĹtowanie, sÄ zaangaĹźowanie kierownictwa, otwarta i szczera komunikacja pomiÄdzy wszystkimi pracownikami, niezaleĹźnie od wykonywanej pracy, ich partycypacja, edukacja z zakresu BHP, motywowanie i wzmacnianie zachowaĹ bezpiecznych. PrzywiÄ zujemy duĹźÄ uwagÄ do dobrej wspĂłĹpracy miÄdzy pracownikami. UwaĹźamy, Ĺźe najwaĹźniejszy jest czĹowiek, jego wiedza i umiejÄtnoĹci, a takĹźe postawy i przekonania, w zwiÄ zku z tym wdroĹźyliĹmy w swoich zakĹadach specjalny plan dziaĹania na rzecz poprawy kultury bezpieczeĹstwa. W efekcie podjÄcia tych dĹugofalowych rozwiÄ zaĹ, w lutym br. zespóŠzatrudniony w fabryce dachĂłwek cementowych w Olkuszu osiÄ gnÄ Ĺ rekordowy wynik 5 000 dni bez wypadku.
Gdyby miaĹ Pan wskazaÄ gĹĂłwne zasady, ktĂłrymi kierujecie siÄ w CREATON PolskaâŚ
W pierwszej kolejnoĹci bÄdÄ to podstawowe dziaĹania, takie jak dokonywanie regularnych obserwacji stanowisk pracy czy omawianie kwestii bezpieczeĹstwa ze wszystkimi pracownikami, dostarczanie odpowiednich materiaĹĂłw w postaci broszur, biuletynĂłw oraz instrukcji bezpieczeĹstwa. Dodatkowo, cyklicznie organizujemy sesje i spotkania dotyczÄ ce bieĹźÄ cych problemĂłw z zakresu bezpieczeĹstwa. To jednoczeĹnie ĹşrĂłdĹo informacji zwrotnych od pracownikĂłw. Przeznaczamy Ĺrodki finansowe w ramach zagwarantowania personelowi bezpiecznych warunkĂłw pracy, na przykĹad: zakup urzÄ dzeĹ ochronnych, szkolenia, warsztaty edukacyjne, audyty.
Nie tolerujemy Ĺźadnych naruszeĹ procedur bezpieczeĹstwa i aktywnie uczestniczymy w doskonaleniu systemu przeciwdziaĹania wykroczeniom, na przykĹad poprzez takie planowanie pracy, w ktĂłrym nie bÄdzie koniecznoĹci wykonywania zadaĹ w poĹpiechu, na âskrĂłtyâ. W przypadku wystÄ
pienia jakiegokolwiek niebezpieczeĹstwa jesteĹmy zobowiÄ
zani do wstrzymania pracy, bez wzglÄdu na koszty. Warto podkreĹliÄ, Ĺźe nieustannie dostarczamy narzÄdzia i metody, ktĂłre zachÄciĹyby naszych pracownikĂłw do wĹÄ
czenia siÄ w sprawy BHP. Od lat realizujemy program âNear Missâ, ktĂłry daje moĹźliwoĹÄ zgĹaszania przez pracownikĂłw zauwaĹźonych sytuacji niebezpiecznych oraz takich, ktĂłre potencjalnie mogĹyby doprowadziÄ do wypadku.
JakÄ
rolÄ wedĹug Pana odgrywa opracowanie odpowiedniej polityki BHP i jej konsekwentne przestrzeganie?
PrzedsiÄbiorstwo nigdy nie osiÄ gnÄĹoby wyĹźszego poziomu bezpieczeĹstwa i higieny pracy bez aktywnego zaangaĹźowania kierownictwa. To zaangaĹźowanie wyraĹźone jest wĹaĹnie poprzez opracowanie odpowiedniej polityki BHP, ktĂłra wyznacza ramy dla wszystkich dziaĹaĹ z obszaru bezpieczeĹstwa w firmie, bÄdÄ c jednoczeĹnie wyrazem osobistego zainteresowanie i troski kadry kierowniczej o bezpieczeĹstwo pracownikĂłw, przestrzeganie przepisĂłw oraz traktowanie spraw BHP na rĂłwni z innymi zadaniami wykonywanymi przez poszczegĂłlne komĂłrki organizacyjne.
Firma rozwija system zarzÄ dzania ryzykiem dla zdrowia i bezpieczeĹstwa poprzez identyfikacjÄ, monitorowanie i ograniczanie fizycznych, chemicznych, ergonomicznych, biologicznych i psychologicznych zagroĹźeĹ w miejscu pracy. Czy mĂłgĹby Pan rozwinÄ Ä ten temat?
Pracownik w przedsiÄbiorstwie jest kluczowym i podstawowym ogniwem sprawnego i prawidĹowego systemu dziaĹania organizacji. Nawet najlepiej zaprojektowany zakĹad, proces technologiczny, dostosowane i skonstruowane maszyny oraz urzÄ dzenia, a takĹźe najtrafniej ustalone normy i instrukcje pracy nie speĹniÄ roli, jeĹźeli zawiedzie pracownik. DuĹźa troska o zdrowie i Ĺźycie pracownikĂłw spowodowaĹa, Ĺźe powstaĹ specjalny system zarzÄ dzania, ktĂłry okreĹla, kiedy ryzyko jest znaczÄ ce i wymaga odpowiedniej reakcji. Z drugiej zaĹ strony wskazuje, kiedy ryzyko moĹźna okreĹliÄ mianem akceptowalnego, bÄ dĹş na tyle maĹego, Ĺźe nie wymaga ono wprowadzania Ĺźadnych dziaĹaĹ korygujÄ cych.
Jakie inne dodatkowe czynnoĹci sprawiajÄ , Ĺźe firma uzyskuje tak dobre wyniki w tym zakresie?
Firma uzyskuje dobre wyniki w obszarze BHP gĹĂłwnie dziÄki utrzymaniu wysokiej kultury bezpieczeĹstwa. ZaangaĹźowanie kierownictwa oraz caĹej zaĹogi w dbaĹoĹÄ i troskÄ o bezpieczne warunki pracy sÄ
elementami, ktĂłre determinujÄ
wysoki poziom kultury bezpieczeĹstwa, realizowanej jako integralna czÄĹÄ zarzÄ
dzania przedsiÄbiorstwem. IstniejÄ
ce w organizacji umocowania prawne, zarzÄ
dzenia, procedury postÄpowania dotyczÄ
ce bezpieczeĹstwa pracy straciĹyby swojÄ
skutecznoĹÄ, jeĹli nie byĹyby odpowiednio stosowane w praktyce i konsekwentnie egzekwowane. Wysoka kultura bezpieczeĹstwa w sposĂłb niekwestionowany wpĹywa z kolei na bezwypadkowoĹÄ, mniejszÄ
absencjÄ chorobowÄ
oraz wyĹźszÄ
wydajnoĹÄ pracy. W CREATON Polska pracownicy czujÄ
siÄ odpowiedzialni za siebie oraz swoich wspĂłĹpracownikĂłw i wyraĹźajÄ
to w codziennej praktyce.
Stworzenie optymalnych warunkĂłw pracy w CREATON Polska staĹo siÄ priorytetem. Jak dziaĹania prewencyjne i systemowe wpĹynÄĹy na osiÄ
gniÄcie zaĹoĹźonych celĂłw?
Analiza i modelowanie zachowaĹ, ksztaĹtowanie postaw, a w dĹuĹźszej perspektywie kultury bezpieczeĹstwa, to jedne z najefektywniejszych sposobĂłw przeciwdziaĹania wypadkom. Z drugiej strony, kluczem do osiÄ gniÄcia wysokiej kultury bezpieczeĹstwa jest uznanie, Ĺźe wypadkom moĹźna zapobiec. LiczÄ siÄ tu ustalone zasady i procedury wykonywania pracy, ciÄ gĹe poszukiwanie najlepszych rozwiÄ zaĹ w kwestii zapewnienia bezpieczeĹstwa pracy oraz nieustanne dÄ Ĺźenie do wyrobienia w pracownikach bezpiecznych zachowaĹ i postaw. âBezpieczeĹstwo oparte na zachowaniachâ, znane rĂłwnieĹź pod skrĂłtem BBS (Behavioural Based Safety) umoĹźliwia ich pomiar i modelowanie, wzmocnienie tych bezpiecznych, identyfikacjÄ barier blokujÄ cych, co z czasem prowadzi do wyeliminowania zachowaĹ ryzykownych, zanim doprowadzÄ one do wypadku. Pracownicy dbajÄ cy o bezpieczeĹstwo pracy, rozmawiajÄ cy na ten temat, przejawiajÄ wiÄksze zaangaĹźowanie, rĂłwnieĹź w innych dziedzinach, takich jak: jakoĹÄ, produktywnoĹÄ, pomysĹy w zakresie innowacji i udoskonaleĹ.
Czy firma prowadzi dodatkowo jakieĹ specjalistyczne szkolenia wĹrĂłd pracownikĂłw, a moĹźe takĹźe wspĂłĹpracownikĂłw?
W firmie ciÄ gle szkolimy pracownikĂłw, poniewaĹź nasza pamiÄÄ jest ulotna i duĹźo kwestii wymaga po prostu regularnego przypominania. Aktualnie prowadzimy warsztaty dotyczÄ ce wĹaĹciwego postÄpowania podczas uĹźytkowania niebezpiecznych mieszanin chemicznych, a w kolejnych miesiÄ cach odbÄdÄ siÄ warsztaty przypominajÄ ce zasady udzielania pierwszej pomocy. Ta wiedza zawsze moĹźe siÄ przydaÄ i nigdy nie wiadomo, w jakiej sytuacji bÄdzie wykorzystana. Regularnie szkolimy rĂłwnieĹź naszych podwykonawcĂłw z zasad obowiÄ zujÄ cych w firmie oraz najwaĹźniejszych zasad BHP podczas prac, ktĂłre bÄdÄ oni wykonywaÄ.
5 000 dni bez wypadku to wybitne osiÄ gniecie, jak na tak duĹźe zakĹady pracy. Wiemy jednak, Ĺźe CREATON w przeciÄ gu ostatnich lat zdobywaĹ teĹź wiele wyróşnieĹ i byĹ laureatem konkursĂłw zwiÄ zanych z higienÄ i bezpieczeĹstwem pracy. ProszÄ przybliĹźyÄ te najwaĹźniejsze, Pana zdaniem, osiÄ gniÄcia.
Naszym najwiÄkszym osiÄ gniÄciem byĹo zajÄcie pierwszego miejsca w konkursie organizowanym przez PIP Pracodawca Organizator Pracy Bezpiecznej dla zakĹadu w Chojnicach w 2016 r. W tym zakĹadzie, za ktĂłry teĹź jestem odpowiedzialny, moĹźemy rĂłwnieĹź pochwaliÄ siÄ bardzo dobrym wynikiem 4709 dni bez wypadku, czyli od poczÄ tku istnienia zakĹadu (powstaĹ w 2009 r.) nie mieliĹmy wypadku przy pracy.
Ryszard Hare?z?lak, dyrektor zakĹado?w dacho?wki cementowej CREATON
CREATON Polska
press box